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1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；
2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進行反饋，組織編制月、周生產(chǎn)計劃及材料月需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)，布置監(jiān)督下屬部門的工作、協(xié)調(diào)，組織施工人員嚴(yán)格按照施工工序、科學(xué)合理安排施工作業(yè)，加強指揮，合理調(diào)度，對各項施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)進行控制、檢查，認(rèn)真做好施工日志的記錄。
4、認(rèn)真落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，組織各專業(yè)施工員進行材料、工程量算量、 做好各作業(yè)班組的技術(shù)、安全交底工作，并對交底內(nèi)容實施跟蹤管理，監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實情況，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。
5、負責(zé)協(xié)調(diào)各分包各工種之間交叉施工配合、協(xié)調(diào)，對項目各項施工資源、機械設(shè)備、施工材料進行協(xié)調(diào)、調(diào)配，保障各隊伍各項工作順利開展。
6、定期主持項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會，并按施工進度控制點，定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析，及時調(diào)整予以完善并協(xié)調(diào)解決監(jiān)理甲方及各相關(guān)方提出的問題，及時解決落實回復(fù)。
7、組織項目安全、生產(chǎn)部門對施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量聯(lián)檢，及時解決和消除施工現(xiàn)場管理中存在的問題及事故隱患，負責(zé)落實上級安全檢查所提出的問題的具體整改工作，協(xié)助項目經(jīng)理處理突發(fā)事件，完成臨時交辦任務(wù)。
8、按照要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。